Впервые за несколько лет магазины одежды и обуви перестали быть крупнейшей категорией арендаторов в новых торговых центрах, узнали «Известия». В первом полугодии их доля сократилась до 13% против 22% в 2025-м, тогда как доля развлекательных форматов за тот же период удвоилась — до 14%, подсчитала консалтинговая компания CMWP. На фоне замедления потребительского спроса и снижения активности fashion-ритейлеров девелоперы всё чаще отводят площади операторам досуга, фуд-холлам и другим форматам, способным привлекать посетителей и удерживать их в ТЦ дольше. В отличие от магазинов одежды и обуви, досуговые форматы невозможно перенести в онлайн, отмечают эксперты. О том, как торговые центры адаптируются к меняющемуся спросу потребителей, — в материале «Известий».
Почему девелоперы пересматривают структуру арендаторов в ТЦ
По итогам первых шести месяцев 2026-го доля магазинов одежды и обуви в новых торговых центрах составила 13% — на 9 п.п. меньше, чем за аналогичный период годом ранее, подсчитала консалтинговая компания Commonwealth Partnership (CMWP). В то же время доля досуговых форматов удвоилась и составила 14%. В результате развлечения впервые стали крупнейшей категорией арендаторов в ТЦ, построенных за последние два года, отмечают аналитики.
Перестройка затрагивает не только недавно открывшиеся объекты. В крупных торговых центрах площадью более 100 тыс. кв. м доля магазинов одежды и обуви снизилась на 2 п.п., до 38%, тогда как доля товаров для дома выросла на 8 п.п., до 13%, а спортивных товаров — с нуля до 4%, следует из данных CMWP. Одновременно продуктовые магазины сократили присутствие на 5 п.п., до 11%. По мнению аналитиков компании, это связано с тем, что крупные комплексы всё меньше ориентированы на повседневный спрос. Регулярные покупки всё чаще закрывают районные форматы, тогда как крупным ТЦ необходимо привлекать посетителей более редкими и целевыми покупками.
По подсчетам NF Group, за семь месяцев 2026 года 47 российских и зарубежных ритейлеров объявили о пересмотре своего присутствия на рынке. Сейчас сети делают акцент на эффективности действующих магазинов — оптимизируют площади и закрывают наименее эффективные точки, отмечает региональный директор департамента торговой недвижимости NF Group Евгения Хакбердиева. Так, «Стокманн» в течение ближайших 12 месяцев планирует закрыть до пяти универмагов, а Gloria Jeans намерена до конца года сократить 150 точек. От планов по дальнейшей экспансии отказался и Lime, активно занимавший рынок после ухода испанской Zara. «Детский мир» вынужден рассылать арендодателям письма с просьбой пересмотреть условия договоров аренды на фоне ухудшения финансовых результатов.
Сокращение доли магазинов одежды стало результатом перенасыщения рынка новыми игроками в 2022–2023 годах, пришедшими на смену ушедшим иностранным брендам, говорится в отчете Fashion Consulting Group (FCG). В этот сегмент пришли десятки новых брендов, а предложение стало расти быстрее спроса, отмечают в компании.