Директор управляющей компании Domo, которая занимается запуском отелей, Роман Сабиржанов: «В этой ситуации, как ни странно, развивается именно отельный бизнес. У потребителей поменялись привычки путешествий. Тренд на прирост качественного номерного фонда — 8% ежегодно. Может быть, для какой-то отрасли это и не слишком большой показатель, но для гостиничной сферы, на мой взгляд, стабильный рост — это хороший показатель. Но складывается ощущение, что основной прирост номеров гостиниц будет в 2025 году — глэмпинги, мотели. Есть программы по развитию всех этих сегментов. Здесь, может, и не нужно инвестировать, можно планировать на довольно долгий срок».

Генеральный директор компании AcademConsult, работающей в сфере образования, Ирина Следьева: «Если мы говорим про офлайн, то все зависит от того, направлена ли деятельность компаний на потребление внутри России или вне ее тоже. В связи с этим оценивается возможность и целесообразность инвестирования в эти годы, потому что барьеры с валютными операциями, с перелетами, с пересечением границы влияют на сроки возврата вложенных средств. Если компания планирует расширение в цифровом образовательном пространстве, то есть любые вариации онлайн-курсов, тренингов, проведение онлайн-программ, какие-то мобильные приложения. Безусловно, сейчас хороший момент для инвестиций».

Директор по развитию сети кофеен «Чайная пауза» Наталия Жарова: «Кофейни и небольшой формат какого-то фаст-фуда будут пользоваться спросом. Если мы берем кофейни и пойдем в спальные районы, то да, такое можно рассмотреть. Но вкладываться 100% не в одну точку, а сразу в сеть, и она должна начинаться от 10 точек. А там, где есть столы, a la carte, где посетители приходят не каждый день, а по поводу, не очень привлекательно — не то время».