Поиск, отбор и наем сотрудников (рекрутинг) в малом бизнесе имеют свои особенности и вызовы. Такие компании менее узнаваемы и кандидаты чаще выбирают известные бренды с устойчивой репутацией. К тому же, в отличие от крупных компаний, небольшие предприятия не могут конкурировать по уровню зарплат, часто не имеют бюджета на HR-отделы и наем профессиональных рекрутеров. Поэтому многие процессы ложатся на плечи самого предпринимателя.
Искать сотрудников можно через бесплатные платформы, такие как HeadHunter (используя бесплатные тарифы), Avito и др. Специальные сообщества, профессиональные форумы и собственные страницы в социальных сетях также помогают находить специалистов. Хорошо работают рекомендации от коллег, друзей и партнеров. Бонусы за наем по рекомендации повысят шансы на успешный поиск. Сотрудничество с университетами и учебными заведениями дает возможность привлекать стажеров и молодых специалистов.
Кстати, зарплата не всегда является главным фактором, влияющим на выбор соискателей. Возможности профессионального роста, обучение, участие в отраслевых мероприятиях – все это также повышают привлекательность предложения. Например, для молодых специалистов-парикмахеров возможность участия в оплачиваемых работодателем профессиональных конкурсах – привлекательный бонус.
Один из важных этапов – собеседование с потенциальными сотрудниками. Оно может быть как групповым, так и индивидуальным. Зачастую собственники малого бизнеса лично собеседуют кандидатов. Чтобы не попасть впросак во время собеседования необходимо проверять не только профессиональные, но и личные качества кандидата. Кстати, и работодателю во время диалога надо быть честным: стоит сразу рассказать об условиях работы в компании, в том числе о сложностях и
Частые ошибки при найме сотрудников:
Быстро закрыть имеющиеся вакансии помогают четкая формулировка требований к кандидату, использование различных каналов поиска и комфортные условия для работы.